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每日優鮮:憑借小程序突圍生鮮電商

作者:奪冠小妹 2019-05-29 14:36:03

對于剛開始微信要做小程序時,外界是存在很多質疑聲的,大部分人認為小程序的開放入口不多,只有公眾號或者搜索框等,隱藏很深,可能并不適合生鮮這種高頻剛需的業務場景。

 

面對質疑,每日優鮮則選擇進行嘗試,并積極參加了小程序首批內測的企業隊伍,一個最簡單的理由在于:小程序背后有巨大的微信人口紅利,而每日優鮮需要新的流量入口。

 

不可否認,每日優鮮的這一舉措是正確的。兩年后,「每日優鮮」小程序的拉新比率已經占到所有新用戶50%,GMV的總占比也達到1/3。無論在拉新還是轉化上,小程序都已成為支撐其業務的重要一極。

 

 

01 用小程序打造“云冰箱” 

 

啟用小程序之前,每日優鮮主要依靠微信獲取客戶流量。在創業之初,每日優鮮的創始人徐正的想法是:以更快的物流服務,更好的生鮮產品,“讓每個人隨時隨地享受食物的美好”

 

以前買菜要么是去菜市場或者超市,很少有人在網上購買生鮮產品。但隨著80/90后成為社會消費60/70后也隨著微信被接入了互聯網。網上購買生鮮成為主流趨勢。

 

微信覆蓋的用戶有著橫跨各個年齡層的購買潛力,這才是徐正更看中的地方。

 

在業務構建上,每日優鮮希望能在微信上打造出一臺“云冰箱”因此最初的構想是先在微信服務號上建立H5商城,等業務模型跑通之后才做了App。

 

H5商城有很多問題:入口完全依附于公眾號,打開鏈路過長,此外H5的整體購物流暢度相對也不高,這就導致用戶的“云冰箱”常常找不到、打不開。

 

H5商城出現的眾多問題,顯然與當初構想不一致。知道微信提出了小程序的概念,每日優鮮認為這也許是一次契機,小程序可能就是自己要找的承載“云冰箱”最好的載體,主要理由有三個:

1. 小程序是微信生態級的產品,值得期待;

2. 小程序的社交屬性為流量獲取提供了更多可能;

3. 輕量級的形態,能夠讓用戶更便捷地體驗到核心服務。

很快,每日優鮮開始陸續把微信體系內的H5商城替換為小程序版本,逐漸形成了小程序和App齊頭并進的業務模型。

 

 

02 社交玩法,就是得與眾不同

 

剛開始接觸小程序的人很多都有這樣一個疑問:小程序和App到底有哪些區別?

 

每個人、每個商業領域對小程序定位的解讀都不相同,但每日優鮮對于自身小程序開發的定位非常明確,考慮到自身產品對應的人群和場景,把小程序的定位于兩個字——拉新

 

小程序之所以能夠取勝于它的低成本獲得流量。盡管App功能與流程更加健全,但小程序的進入門檻很低,不需要下載和額外設置,可以直接在微信群、朋友圈直接觸達,避免了不同端口間來回跳轉的留存損失。“社交化裂變幾乎是免費的流量渠道,只是要求有正確的場景和創意”每日優鮮首席增長官楊毓杰這樣認為。

 

而這種低成本的流量渠道,恰好符合每日優鮮生鮮產品毛利較低,亟需獲取聰明流量方式。

 

怎么聰明獲取流量?部分社交電商通過砍價、拼團等裂變玩法,攫取了巨大的流量,快速成長為龐然大物,一時跟風者眾。但并沒有達到很好的效果。

 

“因為跟風者只學到了拼團、砍價這種外殼,卻沒有將社交裂變的玩法與自身業務邏輯結合,這才是核心。”楊毓杰說道。

 

每日優鮮并不靠價格吸引用戶,特點是“快”和“好”,這也是小程序的裂變玩法需要緊扣的兩點。

 

通過產品設計,每日優鮮主動對裂變流量進行過濾,甚至一反常態,主動提高裂變門檻。

 


比如“邀請有禮”活動中,邀請的雙方都會收到滿49減20的紅包,但紅包只能在每日優鮮小程序里使用,以便形成正向循環。

 

 

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在拼團的具體玩法上,楊毓杰還有很多新點子等著被驗證,也無不體現著“快”和“好”的原則。

 

“快”:將來可能推出類似“慢必賠”的裂變玩法,邀請好友助力,如果生鮮未能準時送達,助力好友就能獲得優惠券,這在拉新同時還教育了用戶,突出了“快”的形象。 

 

 

“好”:結合微信最近的LBS拼單功能,將同一個地方十單并一單,這樣原產地的優質水果無需再次分揀包裝,直接送達樓下,讓用戶拿到價格與質量兼得的商品。

 

楊毓杰透露,目前通過小程序的拉新量已經接近每日優鮮所有新用戶的50%。但拉新并不代表結束,恰恰只是個開始。

 

 

03 1到100,會員制是關鍵

 

“從0到1是創造,從1到100才是生存”。每日優鮮也深諳互聯網中流傳的這句話。拉新不足以支撐長久發展,如何提高復購率才是關鍵。 

 

目前市場上采用付費會員成為常態,平臺只要持續提供又快又好的服務,用戶就會更頻繁地在平臺購物,具備成為會員的潛力。所以,每日優鮮決定用會員制來提高平臺復購率,實現1到100的過程。

 

在促進新用戶轉化會員上,每日優鮮主要采用了“高折扣+強刺激”的打法。

 

高折扣:為新用戶準備多款1折的商品,讓他們提前體驗會員權益以及每日優鮮的服務,之后再用折扣、返利刺激其二次復購,形成購買習慣。

 

 

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強刺激:在所有商品底下都展示會員價及折扣,同時在購物車的頁面提示本單會員價將優惠X元,整個小程序里無不體現著會員的優勢。

 

 

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楊毓杰提到,在小程序玩法上,目前不會使用太多邀請機制,而更關注會員等級,等級越高,返券金額越多,折扣越高,本質上希望用戶能在平臺上繼續消費。“會員幫我們篩選出更忠誠的用戶,所以我們也愿意給他們讓利更多。”

 

在楊毓杰看來,小程序實現了微信與每日優鮮的互利共贏,前者有連接屬性,后者講求供應鏈服務,雙方合作可實現從搜索到服務履約的完整體驗。

 

未來每日優鮮除了繼續在線上深耕拉新和轉化外,還打算用小程序連接線下,推進線上線下一體化。

 

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